Plaça Major

El proyecto se enmarca en el Pla de Places i Placetes de proximitat del Barri Vell d’Olot y entiende que para dinamizar el espacio público es imprescindible activar sus bordes. Podríamos decir que la plaza son los edificios y las personas que viven en ella. Así, la actuación tiene como objetivo la regeneración urbana de este espacio a través de tres acciones: poner en valor el patrimonio y reforzar la autoestima de los vecinos y ciudadanos, rehabilitar las envolventes de los edificios para mejorar las condiciones de los inmuebles y movilizar el tercio de viviendas vacías. El diagnóstico previo, basado en el mapeo de datos y en conversaciones con vecinos y comerciantes, lleva a descartar un proyecto de urbanización convencional

para destinar la misma cantidad a las envolventes de los edificios. Así, se ejecutan unas operaciones de reparación consensuadas en el espacio público, en lugar de una reurbanización completa, que incluyen, entre otras, la substitución de losas rotas y establecer una red municipal de previsión de servicios enterrada. Paralelamente se inicia un proceso que debe concluir con la plena ocupación de las viviendas, que incluye un proyecto de rehabilitación, un plan de mejora urbana y un programa de subvenciones condicionadas.

El proyecto de rehabilitación de las fachadas tiene cinco partes. Se inicia con una investigación histórica, mapeo con cruce de datos y radiografía con el vecindario. Sigue con un estudio de patologías de cada envolvente, principalmente balcones, cornisas, revestimientos y cubiertas, y propone unas pautas de intervención, siempre regidas por las buenas prácticas en rehabilitación. Se basan en las recomendaciones del Pla del Color d’Olot, de l'Associació Grup de Recuperació i Estudi de la Tradició Arquitectònica del Colegio de Arquitectos de Cataluña y en ordenanzas de los municipios con políticas exitosas y avaladas en la rehabilitación del patrimonio arquitectónico. La tercera parte del proyecto, contempla la retirada de todos aquellos elementos impropios como compresores de clima, cableado, antenas en desuso, etc. La cuarta, es la propuesta cromática, que se basa en la tradición local de ennoblecer las fachadas con pintura, influenciada por la Escuela de Arte en la ciudad, des de finales del siglo XVIII, y los decoradores que se formaron en ella. Los patrones de cada edificio se basan en una investigación histórica a partir de las fotografías y pinturas antiguas. La carta cromática se define a partir del Pla del Color d’Olot, incorporando la gama con la que el artista y diseñador Xavier Bulbena pintó un par de casas de la plaza a principios de los noventa y el resultado de estratigrafías adicionales en los edificios protegidos. La quinta parte del proyecto se centra en los locales comerciales, aumentando la transparencia de las aberturas para mejorar el confort de la calle y adecuar la rotulación y el alumbrado a las ordenanzas. Adicionalmente se estudia la centralización de las instalaciones de cada inmueble y la viabilidad de instalar ascensores compartidos.

 

El Plan de Mejora urbana en el ámbito de la plaza Mayor y un programa de subvenciones condicionadas son las herramientas que permiten llevar a cabo la operación. El PMU, delimita el ámbito y justifica el interés público de la inversión, incorpora el proyecto de rehabilitación y desarrolla unas ordenanzas piloto, poniéndolas a prueba antes de extenderlas a todo el centro histórico. En los derechos y obligaciones propios del plan se establece un plazo de 3 años para que los propietarios lleven a cabo las obras. A continuación, el Ayuntamiento destina el importe reservado para urbanizar el espacio a una subvención que cubre el 90% de los gastos de rehabilitación, a la que se acogen 14 de las 19 fincas. Como contrapartida, la aceptación de la subvención exige a los propietarios rehabilitar y poner en el mercado las viviendas vacantes en un periodo de tiempo de 4 años.

 

Así pues, el proyecto de rehabilitación y tratamiento cromático de las fachadas es la parte visible de un proceso que debe culminar con la puesta en uso de 25 viviendas. Mientras tanto, las etapas de diagnóstico, proyecto y obra han propiciado la constitución de un grupo motor que aglutina a vecinos y comerciantes, decididos a organizar actos que fortalezcan los vínculos de la comunidad y refuercen el papel neurálgico del espacio.