Centro Comercial Zubiarte

El diseño fue realizado por el arquitecto norteamericano Robert A. M. Stern, mientras que el desarrollo del proyecto de ejecución correspondió a equipos técnicos locales, entre ellos la ingeniería IDOM, donde participó como representante la arquitecta Pilar Mateo Martínez, junto a César Caicoya Gómez-Morán, y LKS S. Coop, con los arquitectos Emilio Omaechea, Pachi Larizgoitia y Mikel Latorre.

El edificio adopta una forma semicircular en planta, abriendo su fachada curva hacia la ría y resolviendo su contacto con el Ensanche mediante una fachada más regular y alineada con la trama urbana existente. Interiormente, el conjunto se organiza en seis cuerpos o volúmenes conectados por calles y pasarelas cubiertas por un gran lucernario, configurando un espacio continuo que remite a la idea de calle urbana interior.

El programa se estructura en cuatro niveles comerciales sobre rasante y un aparcamiento inferior. Las áreas interiores —especialmente el “mall” central— se conciben como una prolongación del espacio público, generando recorridos protegidos pero abiertos, iluminados cenitalmente.

En cuanto a su materialidad, esta obra emplea piedra arenisca, ladrillo visto tipo clinker rojo y vidrio, materiales presentes en la arquitectura del Ensanche bilbaíno, lo que contribuye a establecer una continuidad visual con su entorno. Esta estrategia busca generar una imagen reconocible y familiar dentro de un contexto urbano en transformación.

El proyecto no estuvo exento de debate, generando críticas en torno a su diseño y su inserción urbana. En palabras de Stern, la propuesta se apoya en la “tensión entre urbanismo y monumentalismo”, abriéndose hacia la ría mediante su gesto curvo y permitiendo su contemplación desde distintos niveles y terrazas.

La participación de Pilar Mateo Martínez en este proyecto permite visibilizar el papel de profesionales que intervienen en el desarrollo técnico y la materialización de obras de gran escala. En este tipo de actuaciones, desarrolladas por grandes ingenierías y equipos multidisciplinares, las contribuciones individuales suelen quedar integradas en estructuras colectivas de trabajo, lo que dificulta su reconocimiento en los relatos habituales de la arquitectura.