Centro sociocomunitario en la Cañada Real

La metodología empieza con acercarse a los cinco centros educativos del entorno que afecta a tres municipios, donde obviamente se encuentra la gran mayoría de los menores que son vecinos de la Cañada Real. Además, y como segunda medida, se visita casa por casa a todas las familias del sector 5, donde se ubicarán las diferentes edificaciones. Igualmente, encontramos e invitamos a participar a las entidades sociales y asociación de vecinos, que trabajan con la comunidad, así como las nuevas entidades que se están formando en esos momentos. Sabiendo que hay vecinos privados de libertad (también futuros usuarios), decidimos colaborar con los que se encuentran en el centro penitenciario de Soto del Real, donde al igual que en otros espacios se prefabrican forjados, paredes, cerchas, paneles de cubiertas y cajones ventanas que a continuación serán ensamblados en el recinto de obra oficial. Por todo ello, se entiende que nuestro cartel de obra ponga: “Permitido el paso a toda persona ajena a la obra”.

Así, el programa requería para conformar el equipamiento cinco espacios: tres talleres de 30m², un espacio comunitario de 45m² y 90m² de oficinas y baños autosuficientes.

Que más de mil dos cientos personas, entre ellas unos seiscientos menores, diecisiete entidades sociales, un centro penitenciario, tres universidades y otros muchos voluntarios sea el protocolo de construcción participativa del centro sociocomunitario e intercultural en la Cañada Real Galiana no nos deja impasibles al propio equipo de Recetas Urbanas. Decir que es el primer experimento con un nuevo reglamento de cogestión público-social y donde hemos involucrado más personas y entidades de las previstas con unos tiempos de ejecución de tan solo 5 meses.

Todas las cláusulas sociales que esta metodología implementa, y que no venían en el pliego técnico de condiciones, hacen que este proyecto sea mucho más sorprendente y arriesgado.  Es importante decir, que ese “hecho-más-difícil-todavía”, ha sido acompañado por unos técnicos de las distintas administraciones involucradas, que han suplido esta carencia inicial en la redacción de las bases del proyecto con una colaboración y unos aportes de soluciones, comprendiendo perfectamente las necesidades y acompañando en los cambios morfológicos, como ocurrió por ejemplo con el aumento de metros cuadrados construidos y la involucración en la obra de los usuarios.

 Cabe destacar a las Consuelos de la EMVS y al resto de su equipo, al comisionado de la Cañada Real y algunos otros personajes del Ayuntamiento que han entendido la necesidad de una cogestión pública y social, pasando obviamente por una resolución técnica compartida y creativa por ambas partes. Finalmente nos salieron gracias al ímpetu y a las ganas de participar dos talleres de 45m² y uno de 30m², un espacio comunitario de 70m² y 90m² de oficinas y baños autosuficientes, todo eso sin incremento de presupuesto. Parte del éxito reside en la reutilización de materiales de diferentes procedencias, incluidos los almacenes municipales de Madrid.